第十六章 沈妈妈的震撼(第1/3 页)

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回到家里，见爸爸妈妈还没到家。沈一一就径自上楼回房间。她还有一份开小吃店的计划书没有完成呢。得尽快写好，以便让沈妈妈过目。现在沈妈妈是投资人，象她这种争取风险投资的人就要好好认真地准备才是。要知道，后世的创业者，为了见各种风险投资和私募基金，甚至只有一个“电梯时间”的接触机会，也就是说设计好故意和金主共拾一个电梯，用电梯上行或是下行的不到五分钟时间里，打动金主，得到投资。现在虽然金主是自己的父母，但从锻炼自己能力的角度来考虑，还是应该认认真真地完成这样一个创业计划书。妈妈对女儿的支持与投资人对于好的投资项目的信心是二回事，而现在沈一一想做的就是让妈妈作为一个投资人，能够通过这样一份计划书对自己的女儿的能力有全新的认识。再说，未来她准备创造的奇迹远不止这一桩创业，让父母对她能够刮目相看，只有好处没有坏处。

创业计划书其实写起来并不简单。不能写太长，但要把该说的事情一一说个清楚。特别是创业模式和盈利模式。这里面在实业的部分甚至应该写清楚资金需求和投资回收期。这里面的内容，有些是沈一一已经调研到的，有些则没有，而象是投资回收率这样的数据，她更是只能先估算一个。当然其实这些数据，哪怕是二十一世纪的现在，在某些相关的文件中也是这样处理的。在写的计划书里，沈一一甚至还用到了swot分析其实就是在进行公司业绩比较的时候采用的一种方法。这四个字母其实是英文gth（力量）、ss（弱点）、opportunity（机会）和threat（威胁）这四个要素的开头字母，是1980年代由旧金山大学的管理学教授提出的一种分析问题的方法，又叫“态势分析法”。这种方法在二十一世纪基本是标准的分析方法，甚至还被当成是传统分析法，但在1993年，这样的分析问题的思路，在国内绝对是属于引领潮流的思想。甚至在国内的管理学学刊中，关于这种方法的论述也不多见。

所以，当沈妈妈杨蕊晚上拿到沈一一的这份《中街商圈小吃店创业计划书》时，几乎不敢相信这是自己的女儿给捣鼓出来的东西。她一页页地往后翻着，越看越觉得应该对女儿刮目相看了，当然也越来越被女儿的这个想法所说服。这个小吃店说不定到时候不但不会亏钱，反而会大大的赚钱也说不定啊。

沈一一看着妈妈每翻一页，眉头就舒展开一点，心里有些窃喜，总算不枉自己花了二个半小时写这样一份东西。